Деятельность вместо результата
Объясните, что изменилось благодаря работе, и подтвердите это наблюдением или измерением.
Презентации и выступления
Презентация проекта
От проблемы к результату команды.
Покажите, для кого существует проект, как он решает задачу и что уже сделано. Завершите рассказ конкретным следующим шагом и необходимыми ресурсами.
ИСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Что подготовить перед началом.
Описание проблемы, цели проекта, этапы работы и подтверждённые результаты. Уточните роль команды, сроки и решение, которое требуется от аудитории.
ОТ НАЧАЛА К ВЫВОДУ
Каркас вашего рассказа.
- 01
Проблема пользователя
- 02
Цель и решение
- 03
План реализации
- 04
Текущий результат
- 05
Следующий этап
ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ
Как связать содержание и слайд.
Для проекта по улучшению регистрации посетителей покажите существующую трудность, новый сценарий и результаты пробного запуска. Отдельно обозначьте, что ещё нужно проверить перед масштабированием.
Видео-пример: презентация проекта
0:20От вопроса к выводу: порядок слайдов, опорный тезис и проверка для темы «Презентация проекта».
Оригинальный учебный пример этого сайта · Без звука: пояснения показаны в кадре.
ПОРЯДОК ПОДГОТОВКИ
Три шага к готовому рассказу.
Обозначьте задачу проекта
Опишите пользователя и ситуацию, которую хотите изменить. Свяжите цель с конкретной потребностью.
Покажите ход работы
Разделите завершённые этапы и планы. Назовите ответственных и критерии готовности результата.
Сформулируйте запрос
Объясните, какое согласование, ресурс или участие требуется для следующего этапа проекта.
РЕДАКТОРСКАЯ ПРОВЕРКА
На что обратить внимание.
Планы выданы за достижения
Различайте проверенные результаты, гипотезы и обещания будущих этапов.
ПЕРЕД ПОКАЗОМ
Проверьте основу презентации.
- Пользователь и проблема названы
- Цель можно проверить
- Фактический прогресс отделён от плана
- Запрос к аудитории конкретен
ПОЛЕЗНО ЗНАТЬ
Вопросы по подготовке.
Чем начать презентацию проекта?+
С проблемы пользователя и причины, по которой её стоит решать сейчас.
Что показывать, если проект ещё не запущен?+
Представьте гипотезу, план проверки и ожидаемые критерии успеха. Не называйте прогноз результатом.
Как описать вклад команды?+
Свяжите роли с этапами и решениями, за которые отвечают участники.
Что поставить в финал?+
Следующий этап, необходимые ресурсы и конкретное решение, которого вы ждёте от слушателей.
Покажите, куда движется проект.
Соедините потребность пользователя, работу команды и следующий шаг в одном рассказе.