Google SlidesПопробовать
Для бизнеса

Питч-дек для инвесторов
Проблема, потенциал, обоснованный запрос.

Покажите, какую потребность решает команда, как устроена бизнес-модель и что подтверждает перспективу проекта. Свяжите запрос на финансирование с этапами и проверяемыми результатами.

Попробовать
Деловая презентация проекта перед аудиторией в современном офисе
Фото: Matheus Bertelli / Pexels
ИСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

Что подготовить перед началом.

Описание клиента, продукта и рынка, фактические показатели, модель дохода и план использования средств. Отдельно отметьте гипотезы и допущения прогноза.

ОТ НАЧАЛА К ВЫВОДУ

Каркас вашего рассказа.

  1. 01

    Проблема и клиент

  2. 02

    Продукт и ценность

  3. 03

    Рынок и альтернативы

  4. 04

    Модель и подтверждения

  5. 05

    Команда, запрос и этапы

ПРИМЕР НА ПРАКТИКЕ

Как связать содержание и слайд.

В запросе на развитие продукта обозначьте направления затрат и ожидаемые этапы: проверка нового сегмента, доработка продукта и расширение продаж. Для каждого этапа назовите критерий результата, а не только срок.

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ РАССКАЗ01 / 05

Запрос связан с этапом роста

  • Чья потребность решается
  • Чем подтверждён спрос
  • Что позволит проверить финансирование
Иллюстративный пример

Видео-пример: питч-дек для инвесторов

0:20

От вопроса к выводу: порядок слайдов, опорный тезис и проверка для темы «Питч-дек для инвесторов».

Оригинальный учебный пример этого сайта · Без звука: пояснения показаны в кадре.

ПОРЯДОК ПОДГОТОВКИ

Три шага к готовому рассказу.

  1. Докажите ценность

    Объясните проблему клиента и покажите, чем ваше решение отличается от доступных альтернатив.

  2. Представьте основания роста

    Разделите реальные показатели и прогноз. Для расчётов рынка назовите источники и метод оценки.

  3. Свяжите запрос с планом

    Покажите, на какие действия нужны средства и какие гипотезы или рубежи команда проверит с их помощью.

РЕДАКТОРСКАЯ ПРОВЕРКА

На что обратить внимание.

Рынок без метода оценки

Объясните границы целевого сегмента и допущения расчёта, чтобы аудитория могла оценить реалистичность.

Рост без оснований

Привяжите прогноз к воронке, ресурсам и наблюдаемому спросу. Не обещайте доходность как гарантированный результат.

ПЕРЕД ПОКАЗОМ

Проверьте основу презентации.

Попробовать
ПОЛЕЗНО ЗНАТЬ

Вопросы по подготовке.

Чем питч-дек отличается от описания продукта?+
Он связывает ценность продукта с рынком, бизнес-моделью, командой и запросом к инвестору.
Что показывать без выручки?+
Проверки спроса, интервью, результаты пилота и план следующих экспериментов. Указывайте статус каждого подтверждения.
Нужно ли включать финансовый прогноз?+
Если он помогает оценить план, покажите ключевые допущения и сценарии; подробную модель подготовьте отдельно.
Как сформулировать инвестиционный запрос?+
Укажите необходимый ресурс, направления использования и этапы, к которым он должен привести.

Подготовьте питч с проверяемыми основаниями.

Сведите продукт, доказательства спроса и план использования средств в последовательный рассказ.

Попробовать